本日は、月1回の医療技術部門管理資格のオンライン座談会でした。
今回のテーマは「パワハラ」。
医療機関では様々なプロフェッショナルが存在し、医療の提供に従事しています。その組織の中においては、同職種間の上司部下の関係だけでなく、昔ながらの医師をトップとしたヒエラルキー構造も未だ存在する病院も少なくありません。
そんな状況をケースに、パワハラを如何に対策していくか。
各医療機関での実際の対処法も参考にしながら、メンバーでディスカッションしました。
対策アイデアとしては、
・院長を中心とした連携
・パワハラ委員会
・組織図の見直し。指示系統の明確化
・病院ビジョンの共有
・報告フローの見直し
・研修・教育体制の確立
・パワハラ研修
・窓口機能の向上
・職員アンケート
などなど。
各職種が様々な感じ方をもっています。それに対して、どのように対応していくか。
医療のマネジメントとリーダーシップ。あらためて重要だなーと感じました。
